הנדסת תהליכים עסקיים
בכל ארגון מתקיימים תהליכי ליבה ותהליכים משניים.“תהליכי ליבה” – תהליכים המהווים את עמוד השדרה של הארגון ואשר תורמים משמעותית להשגת יעדי ומטרות הארגון.“תהליכים משניים” – תהליכים התומכים את מימוש וקיום תהליכי הליבה. מתודולוגיית הנדסת תהליכים עסקיים עיקרי המתודולגיה המוצעת מהי למעשה מתודולוגיית הנדסת תהליכים?השיטה מבוססת על זיהוי תהליכי הליבה המשפיעים על השגת פונקציית המטרה. משלב בו […]
ניהול פרויקטים – הלכה למעשה
מהו פרויקט? פרויקט הוא פעילות המוגדרת בזמן נתון (התחלה וסיום). פרוקט מאופיין המערכת של מאמצים ארגוניים של גורמים הפועלים כל אחד בתחומו להבאת הפרויקט לידיו המוגדרים. פרויקט יכלול בדרך כלל שלושה מרכיבים עיקריים: תוכן, עלות ולוח זמנים. ניהול פרויקטאלי ניהול פרויקטאלי מבטיח קבלת מידע זמין, נגיש, מלא ואמין אודות התנהלות המשימות והעבודות בציר הזמן על […]
ניהול מערכות מידע במיקור חוץ
ניהול מערכות מידע לעסקים קטנים ובינוניים מהווה מטלה לא פשוטה.החדשנות וההתפחות הטכנולוגית מקשים על עסקים קטנים ובינויים להתמודד עם מגוון הצרכים, הפתרונות והאתגרים בתחום מערכות המידע ניהול מערכות מידע הלכה למעשה ניהול מערכות המידע בארגון מקיף את כלל תחומי המחשוב לרבות:ניהול מערכות מידע, בניית תכנית אב למחשוב, רכש פריטי ומוצרי מחשוב, תחזוקת רשתות, תחזוקת תשתיות […]
פרויקט של אפיון, יישום והטמעת מערכת מידע
בחירת מערכת מידע חדשה לעסק מהלך בחירת ויישום מערכת מידע לעסק הוא מהלך מורכב אשר טומן בחובו סיכויי הצלחה גדולים וסיכונים לא פשוטים חשיבות התאמת מערכת המידע לארגון יתרונות:תמיכה בתהליכים עסקיים, פישוט וייעול שיטות ודרכי עבודה, ראייה מערכתית של ניהול משאבי הארגון, גמישות תפעוליות וארגוניות לשינויים, יתרון תחרותי. סיכונים: אי התאמה של המערכת הנבחרת לצורכי […]
ניהול רכש ומלאי לבתי עסקים
Guaranteed מתחייבים לתוצאות תוך 6 חודשים + חודש ראשון חינם תכנון וביצוע רכש מושכל חיסכון בעלויות תפעול התורמות ישירות לשורת הרווח של הארגון. ניהול מיטבי של שרשרת האספקה קיצור זמני ביצוע, גמישות ארגונית, חיזוק היכולת לעמוד בהתחייבויות הארגוניות, שימוש לקוחות, חיסכון בעלויות. תכנון מלאי מיטבי חיסכון במשאבים ארגוניים, חיזוק היכולת לעמוד בזמני אספקה. ניהול ספקים […]
חברה לייעוץ ארגוני
מדוע לשכור שירותים של חברה לייעוץ ארגוני? מה התרומה של חברה לייעוץ ארגוני לעסק, להשגת מטרות ויעדי הארגון? איך שירותים חיצוניים של ייעוץ ארגוני משתלבים ומתחברים למאפייני הארגון, הלקוח, העסק? למה ייעוץ ארגוני? שירות של ייעוץ ארגוני הניתן לעסק (במידה ומבוצע כהלכה) יתרום משמעותית לשיפור וייעול ביצועי העסק בהיבטים הבאים: 1. שינוי חיובי בתרבות הארגונית, […]
ייעוץ בתחומי הנדסת תעשייה וניהול
ארגון ושיטות, תהליכים ונהלי עבודה, ניהול רכש ולוגיסטיקה, ניהול מלאי ומחסנים, מערכי ייצור, ניהול רצפת ייצור, מערכות מידע, זרימת המידע הארגוני, ניתוחי עיסוקים ותחומי אחריות, מבנים ארגוניים, התנהגות ארגונית תעשייה וניהול תעשייה וניהול הוא תחום ידע המכסה מגוון רחב מאוד של נושאים כמפורט להלן. כלים ושיטות לטיפול בתחומי תעשייה וניהול משולבים וקשורים קשר חזק וסינרגטי […]
יועץ לארגון וניהול
בימים שהחוזק הארגוני הולך ופוחת בעקבות מציאות משתנה בארץ וברחבי העולם, אירגונים חותרים לפתרונות ודרכים לשרוד ו”לגמור את החודש” ייעוץ ארגוני מקצועי יבטיח מתן תשובות ארגוניות בזמני ביצוע קצרים תוך השגת יעדים כמותיים הניתנים למדידה מה נדרש מיועץ לארגון וניהול יכולות היועץ הארגוני יועץ ארגוני מקצועי נדרש ליכולות של בחינה וסקירת מצבו הארגוני והתפעולי של […]
