פתרון ארגוני ומחשובי מוצע לניהול פרויקטים בחברות לניהול פרויקטים הנדסיים
ארגונים רבים הפועלים בתחומי הבנייה, התשתית והיזמות נדרשים לשליטה מלאה בכל זמן נתון אודות הפרויקטים המנוהלים על ידיהם באמצעות כוחות פנימיים או חיצוניים.
במרבית המקרים נתקלים ארגונים אלה בחוסר מידע ונתונים אשר גורמים לשליטה חלקית בשלבי הפרויקט השונים: ייזום, תכנון, ביצוע, מסירה.
השליטה החלקית יוצרת מצבים של חריגות בתקציב מתוכנן, אי יכולת להגדלת רווחיות, ניהול והקצאת משאבים לא יעילה, עלויות ביצוע יקרות שלא לצורך, חריגות ושינויים תדירים הנדרשים להתייחסות בדיעבד, אי יכולת לשלב פרויקטים חדשים ביעילות מיטבית, בעיות תדירות במתן דין וחשבון אמין, שלם וזמין לבעלי העניין, חוסר שביעות רצון של הגורמים המעורבים.
הפתרון המוצע אינו מתמקד ביישום תוכנה או בהקניית מיומנויות לניהול פרויקטאלי או בניהול השינוי הנובע מתהליכי עבודה חדשים.
אנו מציעים תפיסת פתרון חדשנית בתחום מורכב זה של ניהול פרויקטים בחברות אשר מתאימות, לניסיוננו והערכתנו המקצועית, לחברות הנדרשות לניהול פרויקטים רבים ומורכבים בו זמנית.
תפיסת הניהול הפרויקטאלי המוצעת על ידינו, מורכבת משלושת הממדים הבאים המשולבים אחד בשני:
אנו לרשותכם בכל שאלה והבהרה - ללא כל התחייבות!
מאמרים נוספים
