נשמח לעמוד לשירותכם
ולייעץ בכל עת!

חסכון בזמן, כסף ומשאבים! אנחנו ננהל ונבצע עבורכם את כלל צורכי הרכש הארגוניים תוך מיקוד מקצועי, יעילות כלכלית וארגונית והבטחת אספקת המוצרים והשירותים בזמן, בעלות המינימאלית ובאיכות המירבית

מיקור חוץ לתחומי כספים, הנח”ש, מערכות מידע, לוגיסטיקה – נחשב מובן מאליו. ומה עם תחום הרכש בו נדרשת התמחות יתירה, מקצוענות, הכשרה עתירת השקעה, מערכות מידע תומכות ועוד הוצאות המכבידות על הארגון. 
 
מנהלים רבים מתלבטים בדילמה של מיקוד וריכוז בליבת עסקיהם. הדילמה משותפת בדרך כלל לארגונים קטנים ובינוניים המתקשים לתחזק מערכות תומכות על כלל ההשקעות הכרוכות בהפעלתן.
כמו הנהלת חשבונות, ראיית חשבון, תמיכה מחשובית, שינוע ולוגיסטיקה גם תחום הרכש הארגוני על כלל מרכיביו דורש מהארגון השקעות לא מבוטלות יחסית ליכולותיו ומשאביו המצומצמים. בעוד ההתייחסות למיקור חוץ של התחומים הראשונים מובנת מאליה, הרי שתחום הרכש עדיין נחשב כשייך ל”ליבת הארגון”. וכאן הטעות. 
 
הרכש הוא מקצוע לכל דבר, הדורש נכונות להתמקצע, להתעדכן בזמן אמת, להכשיר, לתמוך באמצעי מחשוב (תוכנה וחומרה) – ולקוות כי יעדי הרכש יושגו בתצורת עלויות נמוכות, איכות מירבית, עמידה בלוחות זמנים, וזמינות מירבית לצורכי השיווק והייצור.
 

היום כבר ברור – הרכש מהווה מרכיב מרכזי בהוצאות הארגון (ובמרכיב הרווח). 

כל טעות ברכישה לא נכונה, בבחירת ספק לא מתאים, באי מציאת חלופות ומקורות רכש ליום סגריר – פוגעת אנושות בארגון.

הארגון המודרני קטן כגדול מחוייב ליכולת שרידות ומנועי צמיחה באופן קבוע. 

 

כל מנהל ארגון חייב להבטיח מצב בו הארגון שלו ממוקד מטרה ומשקיע מלוא משאביו ומרצו ביתרון היחסי שלו על פני מתחריו. כל פיזור של תשומת לב ניהולית וארגונית בתחומים (כגון ניהול וביצוע רכש) אשר אינם קשורים חד משמעית להבטחת קיום והתעצמות היתרון היחסי חייבים לקבל פתרון מחוץ לארגון. 

כאן עולה מחשבה קבועה: 

זה נכון, אבל יקר יותר משמעותית ממה שעולה לנו בתוך הארגון“. 

ובכן התשובה כמובן הפוכה: 
הרכש הארגוני הולך ותופס בשנים האחרונות מקום של כבוד בתחום מיקור החוץ. 
 

ספקים (טובים) המתמחים במתן שירותי רכש במיקור חוץ מסוגלים לספק לארגון שירות מעולה בסך עלויות המבטא עלות תועלת מדידה:

  • עמידה בזמני אספקה (TIME TO MARKET).
  • שימוש בכלי ניתוח ממוחשבים לקבלת החלטות בכל זמן נתון המאפשרים תיקונים, שינויים וגמישות מירבית בהתאמה לצורכי הארגון המשתנים.
  • נטרול הוצאות קבועות ומשתנות הכרוכות בהפעלת צוותי כוח אדם פנים ארגוניים, מערכות מחשוב, הכשרה והדרכה.
  • ייעול, טיוב ומקסום ביצוע הרכש התומכים את השגת מטרותיו העסקיות של הארגון.

השירותים שלנו יאפשרו לכם:

עמידה בזמני אספקה (Time to marketׂ)

שימוש בכלי ניתוח ממוחשבים בכל זמן נתון.

קבלת החלטות ניהוליות בזמן אמת בכל הנוגע למדיניות הרכש והוצאתה לפועל.

ניהול ברמת על תוך חיסכון משמעותי בעלויות כוח אדם, מערכות מידע ומשאבים יקרים נוספים.

גמישות תפעולית תוך מדידת ביצועים שוטפת.