נשמח לעמוד לשירותכם
ולייעץ בכל עת!

ייעוץ בתחומי הנדסת תעשייה וניהול

ארגון ושיטות, תהליכים ונהלי עבודה, ניהול רכש ולוגיסטיקה, ניהול מלאי ומחסנים, מערכי ייצור, ניהול רצפת ייצור, מערכות מידע, זרימת המידע הארגוני, ניתוחי עיסוקים ותחומי אחריות, מבנים ארגוניים, התנהגות ארגונית

תעשייה וניהול 

 תעשייה וניהול הוא תחום ידע המכסה מגוון רחב מאוד של נושאים כמפורט להלן.
כלים ושיטות לטיפול בתחומי תעשייה וניהול משולבים וקשורים קשר חזק וסינרגטי עם מהלכים ותפיסות של ייעוץ ארגוני.
הכלים והשיטות המקובלים בתעשייה וניהול נוגעים למרבית תחומי פעילותו של כל ארגון קטן או גדול, ולכן בכל מהלך של פרויקט בו הארגון מבקש לבחון או לטפל בתחום מסוים יש לקחת בחשבון את האלמנטים הקשורים לתעשייה וניהול לצד הטיפול וההתייחסות לתחומי ניהול השינוי, הפסיכולוגיה הארגונית, ליווי מנהלים ובעלי תפקידים, התרבות הארגונית ועוד.

לתפיסתנו החלוקה בין תחומי התעשייה והניהול לבין הייעוץ הארגוני הם כדלקמן:
1. ייעוץ ארגוני מכסה את ה”מרכיב הרך” בפרויקט כגון: הפסיכולוגיה הארגונית, ניהול השינוי ועוד.
2. תעשייה וניהול מכסה את “מרכיב הקשה” בפרויקט כגון: תהליכי עבודה, שיטות ותחומי ליבה קלאסיים כגון:
הנדסת ייצור, מערכות מידע ועוד.

בכל פרויקט של בחינת תחום פעילות ארגונית רחב או צר, חובה עלינו לקחת בחשבון את הראייה המערכתית הכוללת המשלבת את תחומי הידע מעולמות הייעוץ הארגוני והתעשייה וניהול ובכל להבטיח למעשה כיסוי מירבי, ממוקד, יעיל ומונחה תוצאות והשגת יעדים. 

 

תחומי הפעילות בתעשייה וניהול

  • ארגון ושיטות
  • תהליכים ונהלי עבודה
  • ניהול רכש ולוגיסטיקה
  • מערכות מידע וזרימת המידע הארגוני
  • מערכי ייצור
  • ניהול רצפת ייצור
  • ניתוח עיסוקים ותחומי אחריות
  • התנהגות ארגונית
  • אבטחת ובקרת איכות

 

 

 

כל טיפול בתחומי תעשייה וניהול מחייב ראייה ארגונית ומערכתית. חשוב לציין כי אין תחום אחד העומד בפני עצמו.
התחומים משיקים אחד לשני, חופפים אחד לשני ומשפיעים אחד לשני.

לכן - מומלץ בכל פה, לשלב מהלך של ייעוץ ארגוני המתכלל ומשלב את מכלול הגורמים והתחומים המעורבים:
אנשים, תהליכים, טכנולוגיה.

בקרת האיכות

דוח"ות בקרה לדוגמא:

אנו לרשותכם בכל שאלה והבהרה - ללא כל התחייבות!

מאמרים נוספים